NÅR DET DER SKAL SIGES IKKE BLIVER SAGT.

Forestil dig følgende scenarie:

Virksomheden “X” har møde om 2022-strategien. Der sidder en række ledere, bl.a. Michael som er adm. direktør, Henrik, økonomidirektøren og Søren, som er salgsdirektør.

Michael har været direktør i 2 år. Han skal i scenariet præsentere strategien for Henrik og Søren. Michael ved, at det næsten blot er en formssag, for de kommer aldrig (mere) med indsigelser. Han har ikke tænkt over hvorfor, han synes bare det er rart at der ikke er “bøvl” med dem. Han synes, at der er rigeligt med kampe med bestyrelsen. Han ved ikke hvorfor de er holdt op med at komme med feedback.

Klik på elefanten og hør hvad det betyder for virksomhedens´s resultater.

Når det så er sagt…

Skal du vide hvad et ICEBREAKER-forløb typisk indeholder.
Forløbet skæres over følgende skabelon:

1. Identificering af jeres lyserøde elefant

2. Konsekvens-afdækning

3. Rollebevidsthed og ansvar

4. Hvad er konflikterne egentlig udtryk for og hvad koster de

5. Silotænkning versus fælles ansvar for resultater

6. Forandringsværktøjer

7. Præstationsvurdering; vi måler om det virker

Alle forløb tilpasses selvfølglig jeres virksomhed og jeres konkrete udfordringer.

UDBYTTE:

  • Den lyserøde elefant bliver italesat så I kan gøre noget ved den!
  • I lærer at italesætte jeres uenigheder konstruktivt
  • I lærer at sige tingene som de er
  • I bliver en ledergruppe istedet for en gruppe af ledere!
  • Der frigives energi og fokus til at skabe optimale resultater fordi I lærer at værdsætte ærlighed
  • I kommer tættere på hinanden og kan sammen løfte forretningen og lettere nå jeres mål

At gennemgå et ICEBREAKER-forløb kan ses på bundlinien!

OPNÅ GENNEMBRUD I JERES SAMARBEJDE og RESULTATER

Det første skridt skal du tage. Resten kan vi tage sammen.

Book en uforpligtende snak på 3064 6013 eller send en mail, så vi kan tale om de ting, der er vigtigst for jer